Es su condición de especialista sobre la materia de Prevención y Salud laboral, centramos nuestra conversación con María Dolores Pérez Alonso, adscrita al Hospital Dr. Negrín, en la categoría Técnica en Cuidados Auxiliares de Enfermería. Ocupa la responsabilidad nacional de Prevención de Salud de INTERSIDICAL CANARIA. Es integrante del Comité Insular de Seguridad y Salud en el Área de Salud de Gran Canaria y, forma parte también del Comité Sectorial de Seguridad y Salud en Sanidad, representando además al sector de Sanidad en el Comité de Seguridad y Salud del Gobierno de Canarias.

Al parecer el Gobierno, ha iniciado una campaña para estigmatizar a los trabajadores en Incapacidad Laboral que incluye a los sanitarios. ¿Cómo la ha recibido?

 Esa desacreditación hacia la clase trabajadora en general y en particular al sector de Sanidad no es nada nuevo en el horizonte. Actualmente nos enfrentamos a una inseguridad sin precedentes porque  causar una incapacidad temporal que supere los 545 días en trabajadores y trabajadoras con enfermedades graves supone, por un lado que el INSS  te da el alta sin tener mejoría y el trabajador debe decidir si pleitear el derecho a una prestación por incapacidad total/absoluta o por el contario reincorporarse a su puesto de trabajo y ser evaluado por el Servicio de PRL quien emitirá en el mejor de los casos un informe apto con limitaciones. Estamos en el año 2026 y los centros sanitarios siguen sin contar con un mapa que recoja en todas sus unidades/ servicios puestos adaptados para personal apto con limitaciones y que además esos puestos no supongan una sobrecarga de trabajo para el resto del personal. También hay que señalar que cada vez son más los trabajadores con problemas de salud.

Además, debemos añadir que el trabajador en incapacidad temporal no está siendo sustituido al 100% en los puestos de trabajos. Al no ofertar nombramientos por sustitución del titular en situación de incapacidad temporal, dificulta la jornada, ralentiza el tiempo para realizar las funciones, afecta en la salud del resto del personal que trabaja por debajo de los mínimos establecidos. Hace un efecto dominó que perjudica y deteriora la calidad asistencial del paciente.

Intersindical Canaria, justamente el sector de Sanidad, lleva al Gobierno de Canarias a los juzgados por no contar con el PLAN GENERAL DE PRL en la Comunidad Autónoma de Canarias, esa demanda tiene sentencia firme y ejecución de la misma. ¿Cuál es al día de hoy su nivel de implicación?

Teniendo en cuenta que la Asesoría de INTERSINDICAL CANARIA SALUD ha marcado un antes y un después en PRL y que el propio Plan General recoge que cada sector debe contar con un Plan Sectorial y concretamente en Sanidad se están cumpliendo los plazos y ese Plan Sectorial verá la luz en octubre del presente año, honestamente, hemos aportado nuestro grano de arena para avanzar y hemos creado precedente como sindicato y como sector de Sanidad.

La materia de Prevención de Riesgos Laborales en nuestra SANIDAD PÚBLICA CANARIA es diferente al resto de sectores públicos, contamos con todos los riesgos laborales, físicos, químicos, biológicos, ergonómicos, psicosociales, mecánicos. Es el único sector PÚBLICO que sostiene su Servicio PROPIO de PRL y sus Unidades de PRL dentro de los centros hospitalarios y de Atención Primaria. Desde nuestra organización debemos seguir luchando para que se aumenten los recursos humanos en esas unidades y se integren otras categorías profesionales para dar respuesta a la demanda en PRL, personal TCAE en las consultas de medicina del trabajo, Técnicos Especialistas en Prevención de Riesgos Profesionales para apoyar a los Técnicos Superiores en PRL, Psicólogos Clínicos y la figura del Mediador/a.

Para avanzar en PRL se necesita CULTURA PREVENTIVA y el Gobierno de Canarias debe obligar a sus cargos directivos, mandos intermedios a formarse en prevención. Es temerario ostentar un cargo directivo de un centro hospitalario y hacer caso omiso a los resultados de las avaluaciones de riesgos psicosociales. Cuando se actúa de esa forma se pone en riesgo la seguridad y salud de toda una unidad/servicio, debe ser penado por la ley y cesado de su cargo.

Por último y no menos importante la integración de la PRL en la gestión es fundamental para crecer como servicio público ESENCIAL, eficaz y eficiente. Para ello, se hace necesaria la formación continua y permanentemente abierta, tanto al personal con estabilidad laboral como al de nueva incorporación.  Las actualizaciones de las evaluaciones de los puestos de trabajo, poner en marcha las medidas preventivas y correctoras que arrojen los resultados de las evaluaciones de riesgos psicosociales, identificar y proteger a los trabajadores y las trabajadoras especialmente vulnerables, incluyendo lo mayores de 55 años que prestan sus servicios en unidades y servicios con turnos mixtos con jornadas de 12 horas diurnas y nocturnas. Disponer de salas de lactancias en todos los centros de trabajo, y guarderías que funcionen 24/7 los 365 días al año, porque mayoritariamente el personal SANITARIO son mujeres, publicitar las campañas de vigilancia de la salud, podemos y debemos ser un referente en Canarias como servicio público sanitario.

Con frecuencia parase solaparse las funciones de las Mutuas con la cobertura asistencial de la Incapacidad por parte de la sanidad pública.

 Ante una baja laboral por contingencia profesional es la Mútua de Accidentes quien debe hacerse cargo de los trabajadores, de las trabajadoras ya sea por accidente o por enfermedad profesional. No debemos acudir al médico de familia cuando estamos ante una baja laboral profesional, nos perjudicamos seriamente, beneficiamos a la mutua y sobrecargamos el sistema público. Te voy a poner un ejemplo, trabajadora embarazada acude a la MAC para solicitar la suspensión de contrato por riesgo en su puesto de trabajo y el médico de la mutua decide pedirle una analítica, pues esa analítica debe hacerse en la mutua no en el Servicio Canario de la Salud.

Si se da el caso de una baja laboral profesional tratada como enfermedad común se debe solicitar a la mayor brevedad el cambio de contingencia y hacer responsable a la mutua. Si por el contrario estamos ante una enfermedad común, debemos acudir como usuario/a del sistema a nuestra Zona Básica de Salud, y poner las reclamaciones correspondientes en la Unidad de Atención al Paciente ante la lista de espera para acceder a un especialista.

Los sanitarios y las sanitarias debemos tener prioridad como PERSONAL ESENCIAL y PÚBLICO en el sistema de la siguiente forma:

  • Garantizar en recursos humanos el 100% de los mínimos establecidos en cada unidad/servicio durante las 24 horas, los 365 días al año.
  • Mantener los recursos materiales y los EPIs en óptimas condiciones, adecuados y actualizados.
  • Disponer de las medidas y actuaciones necesarias para erradicar las agresiones verbales y físicas al personal sanitario.
  • Activar de forma inmediata el protocolo de conflictos ante un clima hostil.
  • Cuadrantes con tres meses de antelación y que se respeten los descansos y no se permitan DOS turnos diurnos de 12 horas seguidos y menos aún nocturnos.
  • Libre circulación del personal. Concurso de traslado regional anual y movilidad interna en cada centro en el primer trimestre del año y resuelto en el mes de mayo.
  • Formación básica y específica de PRL, de igualdad, de prevención de acoso, por categoría profesional one line a través de la ESSSCAN y conjuntamente con los Servicios de PRL permanentemente abierta todo el año.
  • Vigilancia de la salud y revisiones médicas.
  • Seguimiento a la mutua.
  • Formación obligatoria y perfil adecuado para mandos intermedios, jefaturas de servicios, directivos. Liderar no es lo mismo que autoritarismo.

La siniestralidad laboral grave en la sanidad aumentó en el primer trimestre de 2026 en un 19%, ¿a qué cree usted que se debe? 

 A la falta de integración de la PRL en la gestión con medidas preventivas y correctoras y el resultado es el siguiente:

 El primer trimestre de 2026, es la continuidad de los años anteriores donde queda reflejado en Canarias y en nuestro sector por el informe que emite el Servicio de PRL que las categorías profesionales más afectadas son:

  • TCAEs, sobre esfuerzos físicos, accidentes músculo esqueléticos, agresiones, caídas al mismo y distinto nivel.
  • Enfermeras/os, objetos punzantes, agresiones, caídas al mismo y distinto nivel.
  • Celadores/as, sobre esfuerzos físicos, accidentes músculo esqueléticos, agresiones, caídas al mismo y distinto nivel.

Además, hay que añadir que las edades comprendidas se encuentran entre 40 y 59 años y evidentemente mayores accidentes en mujeres que hombres. También hay que hacer mención expresa a los accidentes de circulación salientes de guardia en turno de noche, y a la fatiga crónica por estrés,

Según informó la consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, en el Pleno del Parlamento de Canarias el 22 de septiembre de 2026, el Servicio Canario de la Salud (SCS) destina cerca de 15 millones de euros a la climatización de centros y aumenta un 7,5% la partida para recursos humanos

 Primero el 1 de julio la Secretaría General Técnica de Sanidad publicó el protocolo de medidas generales para combatir las altas temperaturas en los centros de trabajo del SCS y resto de Sanidad. Medidas que son insuficientes porque se necesitan mejores aparatos de climatización, enfriadoras y todo el sistema de frío que conlleva mantener un clima de confort en el puesto de trabajo.

La consejera se centra principalmente en los cuatro hospitales de referencia y hace hincapié en las unidades de hospitalización y quirófanos. Desde Intersindical reiteramos una vez más que las unidades y servicios donde se realizan trabajos cerrados, los aparatos con los que se trabaja generan calor y con los episodios de altas temperaturas se pone en riesgo la seguridad y salud del personal.

  • Servicio de esterilización, autoclaves, lavadoras,
  • Cocina, tren de lavado, zona de cocción, hornos, emplatado.
  • Laboratorios neveras, aparatos de técnicas, etc.

En ese 7,5% de presupuesto para recursos humanos debe estar incluido el aumento de plantilla y completar las categorías profesionales que debe contar una Unidad de PRL por centro de trabajo y no de trabajadores y la dotación de la Unidad de PRL en el Área de Salud de La Gomera.